現(xiàn)在很多企業(yè)上ERP軟件都是直接購買的通用型，通用的ERP一般會提供許多先進的管理模式，也有助于企業(yè)打破陳舊管理框架，提升管理水平，但是通用型ERP軟件的功能僵化，不夠靈活，很難提供針對某個行業(yè)特點的管理支持。因此對于一些行業(yè)具有特殊性的企業(yè)，采用定制ERP軟件會成為一種比較好的解決方案。那么企業(yè)定制ERP軟件要注意什么呢？下面是順景軟件小編的分享：

　　一、需求梳理

　　企業(yè)在考慮要上ERP軟件的時候，可以對自身的管理需求進行梳理。前期的需求梳理對于后期的ERP軟件選擇，以及ERP軟件定制開發(fā)都有參考意義。需求也可以作為選擇或開發(fā)ERP軟件的目標，在軟件開發(fā)達成這些目標之后，企業(yè)相應的管理問題也能夠得到解決。而企業(yè)在ERP軟件選擇與軟件定制開發(fā)之初都沒想清楚自己的需求是什么，那么不僅會影響軟件定制開發(fā)的效率，而且還會讓軟件購買雙方就需求的討論耽擱大量的時間，也容易迷失在真是需求與虛假反饋需求中。

　　二、開發(fā)對接

　　ERP軟件定制開發(fā)過程中，需要企業(yè)指定一個對公司業(yè)務足夠熟悉的人負責與軟件定制開發(fā)團隊進行對接。同時，在開發(fā)過程中要廣泛收集各部門的意見，讓軟件的開發(fā)不至于過于高屋建瓴，而是能夠更貼合企業(yè)的實際管理與應用需求，這樣才能讓軟件更加貼合企業(yè)的管理，并在之后的部署應用過程中能夠更加順利地推進。

　　三、進度把握

　　優(yōu)先解決亟待解決的問題，之后再做優(yōu)化。保證主體功能的開發(fā)進度不受影響，在主體功能開發(fā)測試完成后，再對功能細節(jié)進行優(yōu)化。而實際上大多數(shù)企業(yè)的軟件定制開發(fā)的過程中容易就一些細節(jié)的完善而糾結，而開發(fā)人員也容易被細節(jié)的完善套住，無法就主體功能的開發(fā)施展身手，導致整個ERP軟件開發(fā)進度受到影響。因而，在ERP軟件開發(fā)過程中，要對整體進度進行把握，并優(yōu)先解決亟待解決的問題，保證ERP軟件能夠盡快上線，在之后的應用初期過程中再不斷地優(yōu)化細節(jié)。如此可以有效地把握開發(fā)進度，提高效率。

　　以上關于企業(yè)定制ERP軟件要注意的地方就為大家分享到這里，在定制ERP軟件的時候要充分了解企業(yè)現(xiàn)有的管理理念，管理規(guī)則和管理流程，深入了解企業(yè)的各業(yè)務流程，為企業(yè)提出相關的解決方案，幫助企業(yè)降低運營成本，提高企業(yè)競爭力。